Jack创业注意点
建议
年利润100万以内不要招人，单打独斗永远比团队合作效率更高。
你要做的就是一个人跑通全流程，然后有空的时候思考每个环节流程标准化行程
专业性强的环节不用找员工，直接找兼职按次数付费。就一个逻辑，赚钱我才付费，不赚钱我一分不用出。
这个阶段就是极致的利润导向，要以最小的代价验证利润空间和市场前景，而不是盲目追求正规化，大型化。
年利润100-1000万，不要招那种牛逼的高管，这个阶段招人也是招牛逼的基层员工，管理层能凑合就凑合。比如开饭店，把预算花在厨师和服务员上，至于店长，主管这种，能凑合就凑合。
消费者购买的是服务，是产品，而不是你们价值观，战略方向。
再往上就不缺钱了，可以根据自己行业请一些牛逼大佬。
对了，股份这东西不要乱给，可以给利润分红，最好不到万不得已不要给股份。
补充一点吧，不一一回复了
评论区有说“有说按照年利润20%（一般大公司的利润取个高值）计算，100万利润需要500万成本，而500万成本的，一个人完全搞不定。”大概是这个意思
我只想说你创业和守业的逻辑是不一样的。
那些商场里做个中式奶茶中式蛋糕店，租一家门店，招了店长，收银，服务员，操作员等4个人，房租一个月几千到万把块，人员工资好几万，装修花了几十万。看起来确实威风，说出去也确实有面子，但是能挺过半年的有几家，哪家不是靠家人的钱，父母的钱硬挺着的，每天一觉睡醒，脑袋上就冒出一个数字“-3000元”，客流量稍微少了点就整晚睡不着觉。
而同样商业模式，你就买个三轮车，去路边，写字楼楼下，大学城，哪怕每个月交个几百块摊位费，哪个不是赚的盆满钵满，那些老阿姨给自己孩子省会买房买车就靠这个小三轮。也不需要那么多成本啊。
如果你是工厂，软件代码等劳动密集产业，白手起家的工厂哪个不是夫妻店做起来的，自己农村小院一楼就是工厂，二楼三楼自己住，父母就是后勤，做口饭吃吃打扫一下卫生就行，要是父母有点文化帮忙记个账，小生意记账哪有什么难度，小学毕业的女儿儿子都能给你记明白的，活不多你就一个人干，订单突然多了你就招呼老婆帮你搭把手。那种一上来就拿多少多少地，招多少多少人，不是企业开发新项目就是富二代创业。
写软件也一样，你家卧室就是办公室，你家客厅就是会议房，你会写代码，那美术，ui（我对软件啥的了解不多），找个外包分出去就行了，就一个原则，我接到活了，板上钉钉能赚钱了，那我花钱找人帮我干。我没活也不养闲人。
再一个，你招人，你扪心自问或者假设你没打过工，你去采访一下你亲戚家弟弟妹妹，假如你收到两份入职通知，一份阿里巴巴，比如月薪给你10000，一份阿里马马，上个月刚成立，里面员工算上老板老板娘共6个人，月薪给你15000，工作时间，工作内容，福利待遇什么的一模一样。你问ta会不会去阿里马马。
还有，哪怕真去了阿里马马，公司没赚到钱，大家都是忠实的员工，每天划划水吹吹牛拿拿工资，假如真被你们摸索出一条路，利润大幅度提高，你能自己出来创业，他们凭啥不能拿着你成熟的方案也自己出来单干。除非你讲义气，敢分钱，那说不定利润100万时你到手有20万，利润1000万时你到手也就50万，反而因为规模大了，投入更多了，抗风险能力大幅下降。
我这个说法仅针对普通人，你要是富二代，关系户或者天赋异禀，运气爆棚的，哪怕你在家坐着，都有可能和丁真一样火遍全国
第二次编辑，有个评论启发了我
不一定非是100万这个数字，根据行业利润率和人力投入比，可以根据实际情况修改到30万或者50万，有些高利润行业应该增加到200万或者300万。
但是还是一个逻辑，一个人一天24小时，除去吃饭2个小时，睡觉8个小时，剩下14个小时你要确保10个小时都有稳定的事干并且理论层面一个人忙不过来了再招人。而不是自己整天无所事事，一天干活时间连4个小时都没有，就想过领导瘾，而招人。小企业招员工，员工才是剥削者，企业反而是弱势方。
引用来源
来源：知乎
作者：孕妇制造者
发布时间：2025-12-30
建议
作为一个有多次创业失败经验人，给几个中肯建议吧。
一、先用最低的成本，最小的团队，先跑出来一个盈利点，确保活下去。切勿一开始调子拔得太高，投入一堆硬件，招一堆人。
二、减少无效社交。跟自己主业相关的人，多去主动交流。跟自己主业无关的人，无关的圈子，不要去浪费时间。
三、不要迷信成功人士。觉得别人做得大，就主动往上贴，其实是很愚蠢的行为，别人大不大，只要跟你不发生链接，那就毛关系没有。更何况很多成所谓的成功人士，还是包装出来的，可能屁股后面并不干净。
四、创业之前做好心理准备，如果失败了，顶不顶得住？能不能接受？毕竟创业是属于失败概率极高的事情。
五、要专注，不要东张西望。每天我们都会见不同的人，看到不同的项目，总觉得很多项目自己伸伸手可以顺便干了，事实上，做项目钱不是最重要的，你的时间精力是有限的。啥都想干啥都干不好。
以上5点也是我近年领悟出来的，做个分享，希望有用。